近几十年来,像面包这种烘培形式的舶来品正逐渐跻身主流。2015年,我国烘培行业的市场规模超过了2000亿元,并处于连年增长的状态之中。在此环境之下,好利来、85°C、克莉丝汀等面包品牌不断地涌现。
这些面包品牌各有优势,但它的单店月流水基本都维持在100万左右。但却有这样一匹黑马,只用两年时间就把单店的月流水做到了近300万,品牌年销过亿。它是如何做到的呢?
叶家志——原麦山丘的创始人,是一个餐饮行业的创二代。他的父亲年过50从国企下海,做起了韩式快餐店,并且做到了年销5亿。俗话说虎父无犬子,在商海拼搏的父亲无意中也影响了儿子。
28岁时,他走进了熟悉的餐饮行业,做过日式烧肉品牌“松本楼”、法式蛋糕品牌“mcake”,和鳗鱼特色品牌“傲鳗”。面包品牌“原麦山丘”的创立是在2013年。
他经过了近一年的思考和准备,直到遇到他“林育玮”——2011年拿下台湾四大天王面包赛的冠军,是令人瞩目的烘培新星。叶家志的商业头脑加上林育玮的手艺,万事俱备、只欠产品。
市场中绝大多数的面包店做的都是日式甜面包,比较符合国人口味,但这却让较晚入局的叶家志了难,因为在市场上有很多竞争对手。到底做一款什么样的面包才能与众不同,引爆市场呢?
为此,林育玮研发了一个新品——欧式软面包。欧美人的饮食习惯里面包是主食,所以做的又大又硬,林育玮则增加了它的软糯感,果然,一经推出,原麦山丘便以差异化迅速收获了一批粉丝。
2013年至今,原麦山丘已经在全国开出了30多家门店,主要集中在京津地区,虽然门店不多,但单店收入却高于同行。
众口难调,也正因如此,原麦山丘才需要根据不同人的口味来增加自己的品类,以期获得更多的市场空间。
原麦山丘的欧式软面包本就是新的产品,它在不断地根据市场的反馈来改进口味。
原麦山丘每隔一段时间推出新品之后,会先进行内部试吃,这个阶段是10进6的过程,10款新品中只有6款可以进入到粉丝试吃的阶段。粉丝试吃之后给出意见,林育玮将意见综合之后再改进,之后留下3款进入市场。
原麦山丘入驻了线上微博、微信等平台,除了软文,它还会在线上向粉丝征集营销文案和产品意见,强化品牌与粉丝之间的联系。
只有将顾客转化成粉丝,才能拥有持续的生命力。如今,其微信公众号已经拥有了100万粉丝。
如今,原麦山丘在京津地区拥有近20家门店,为了让门店的面包具有统一的口味,它在北京建立了2个中央厨房。
每天,新鲜的面包由中央厨房制作,这个时候它是半成品,再通过冷链运输,再到门店进烤箱做成成品出炉。
消费体验可以直接影响顾客对于一个品牌的判断,即便你产品再好,如果VR彩票没有好的体验,消费者对品牌的好感度也会大打折扣。
虽然面包都是一样的,但原麦山丘每一家门店的装修都是不一样的,有的直接在天花板挂上擀面杖,有的将其做成镂空的木架。
各有特色又有共同点,那就是将面包用玻璃展台摆在中间,并打上柔和的暖光,让面包出现在顾客的视线
原麦山丘为了进入一个别人已经深耕多年的市场,不得不使出差异化的打法,不会鸡蛋碰石头,而是制作一个新品,做出属于自己的市场;其次,它注重网络营销和粉丝体验,它在社交平台上积累了上百万粉丝,这些粉丝可转化为收入,同时借助于他们,原麦山丘也可以不断地改进产品。
每一个成功的品牌背后都有自己的制胜秘诀,原麦山丘的崛起有着这个时代特有的烙印。
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面包也写作麺包,一种用五谷(一般是麦类)磨粉制作并加热而制成的食品。以小麦粉为主要原料,以酵母、鸡蛋、油脂、糖、盐等为辅料,加水调制成面团,经过分割、成形、醒发、...
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